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【伊貝莎開店指南】合理的應(yīng)付競爭對手
來源: | 作者:yibeisha | 發(fā)布時間: 2020-03-15 | 1299 次瀏覽 | 分享到:

合理的應(yīng)付競爭對手
   我們習(xí)慣上把競爭對手當(dāng)做自己的死敵,心里總有一個難以逾越的心理障礙,那就是我們不能與死敵合作。對商家來說,與對手有效地合作遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過在商場中相互廝殺,合作達(dá)到共贏,廝殺只能帶來利益的損失。一些國際企業(yè)與對手之間更愿意做“親家”而不是“冤家”。 例如,惠普和佳能是打印機行業(yè)里的競爭對手,但它們通過合作提升了彼此的運營效率,惠普借鑒了佳能的打印機機心裝置;通用和豐田在它們位于美國加州的新聯(lián)合汽車公司的有效的合作,為每個公司都帶來了巨大的利益。
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2. 講究合作策略
商家在與對手合作時應(yīng)該明白這樣一個道理:合作不是為了扶貧,而是為了追求商業(yè)利益的最大化,實現(xiàn)商業(yè)利益最好的方法是制訂周詳?shù)暮献饔媱潱⒐餐S護(hù)合作同盟。合作雙方都應(yīng)該認(rèn)識到,僅僅是技術(shù)上的合作是不夠的,考慮合作必須結(jié)合整個營銷計劃,否則任何一方面的失誤都將給整個合作項目帶來損害。
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 3.謹(jǐn)慎選擇合作伙伴
選擇理想的合作伙伴需要仔細(xì)斟酌。如果對手與你的店鋪在店鋪規(guī)模、文化、背景都相似的情況下進(jìn)行合作,就能降低管理和運營方面的沖突,但也會減少合作的多樣性,使得突破思考的樊籬變得更加困難。 通過與許多競爭對手組成店鋪聯(lián)合體,比與少數(shù)的競爭對手合作更能帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

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