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游泳設(shè)備定位庫(kù)存導(dǎo)向

    1定位導(dǎo)向 價(jià)格還要考慮潛在顧客們的承受能力。比方說你的潛在顧客主要是注重品質(zhì)的白領(lǐng)，那么定價(jià)偏 高一些反而有競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)榘最I(lǐng)們對(duì)價(jià)格的要求不是很看重，價(jià)格高質(zhì)量?jī)?yōu)的產(chǎn)品更符合他們的消費(fèi)心理。如果你的潛在顧客是定位在學(xué)生群體的話，他們比較注重產(chǎn)品的流行度，價(jià)格高的產(chǎn)品他們沒有能力負(fù)擔(dān)，這個(gè)時(shí)候定價(jià)就應(yīng)該相對(duì)偏低一些。

 2庫(kù)存導(dǎo)向 庫(kù)存也是很重要的依據(jù)，不可能隨時(shí)都保持得恰到好處。有時(shí)候庫(kù)存比較多，而銷量又比較小的時(shí)候，可以壓低價(jià)格促進(jìn)銷售防止積壓。而當(dāng)庫(kù)存較小，而銷量又比較大的時(shí)候，價(jià)格可以適當(dāng)提高一點(diǎn)。 最后，定價(jià)還要考慮到付出的時(shí)間成本，人力成本和精力成本。

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不能一味地搞低價(jià)策略，適合自己的定價(jià)就是最好的定價(jià)。產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)才是吸引顧客最有力的手段。 便宜產(chǎn)品帶不來好利潤(rùn)產(chǎn)品品質(zhì)是小店生存的根基。如果純粹地追逐利潤(rùn)而降低了應(yīng)有的品質(zhì)，采用了便宜的產(chǎn)品是沒辦法帶來好利潤(rùn)的。產(chǎn)品的價(jià)格除去耗費(fèi)的成本就是利潤(rùn)。

店家往往認(rèn)為同樣售價(jià)的產(chǎn)品，成本低的自然利潤(rùn)就高。 張老板開了一家東北菜館，店面面積樓上樓下共50平方米，雖然面積 不大，但是每天都有客人來就餐。剛開店，沒有多少資金，張老板想要馬上獲得更多的利潤(rùn)，于是經(jīng)朋友介紹選擇了一家供應(yīng)價(jià)最低的供應(yīng)商，以節(jié)約成本。這家供應(yīng)商的進(jìn)價(jià)比其他供應(yīng)商低5%～10%左右。張老板本以為自己找對(duì)了供應(yīng)商，成本節(jié)約這么多，利潤(rùn)也非常可觀。

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