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這位嬰兒游泳館老板的創業思路值得所有人借鑒_伊貝莎開店指南
來源: | 作者:yibeisha | 發布時間: 2022-02-14 | 1197 次瀏覽 | 分享到:

事實上,創業不做市場調研是遠遠不行的,只用自己不想上班、想有個事業、看起來很賺錢這些觀點來麻醉自己,那成功率不會很高,特別是在比較成熟的行業,想要創出自己的一份事業,沒有一些深入思考和調查是不行的。


對于創業這件事來說,想要深入到底層考慮,就要從自己的核心競爭力去考慮,這也是創業最為關鍵的一步,可以按照以下步驟來分析:


第一,顧客最需要的是什么。就拿嬰幼兒游泳來說,有些創業者認為是寶寶的一項游樂,有的創業者認為是嬰幼兒健康發育,不同的眼界看到不同的市場,后者往往就會在小兒藥浴、小兒推拿等健康項目上發力,而且能取得不錯的成效。

第二,為什么別人做得不好。常規來說,一家嬰幼兒游泳館的服務范圍為周邊3-5公里,開店前看看區域內是否有別的嬰幼兒游泳館,別的嬰兒游泳館做得如何,他們的長處在哪、短板在哪,都需要一定的調查和分析。

第三,你憑什么做得會比別人好。創業開店最忌諱的思維就是店門打開就有生意了,想要在市場上站穩腳跟,就要有自己的優勢和獨特之處,如果開一家嬰兒游泳館和別人的差不多,那你可能立馬就會面臨對手的價格戰,直接被打死了。

不說其他行業,就嬰幼兒游泳行業市場來說,就是要在市場上有所作為,就是在市場競爭中打開一個自己的地盤,面臨競爭幾乎是必然的,而最好的創業思路就是做市場中顧客最需要的,但競爭對手沒做好的,而自己剛好有優勢的,組合下來才能在市場中取得一定的份額。


可以說,這個思路不僅對準備開店的創業者來說有用,對已經正式營業的嬰兒游泳館,想要開展新項目也可以這樣分析,找到自己有大概率成功的項目或者商品,跟風模仿永遠是最下乘的經營思路。

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